Online Seminar: Lean Office verstehen und anwenden
Lernen Sie in 18 Entwicklungsschritten das Rüstzeug lernen, wie Sie einen konkreten Einstieg in die Methoden und die Systematik des Lean Office schaffen.
Highlight: Inklusive 60 Minuten Online-Coaching
Sie möchten die Administration in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen verbessern? Die Zeitfresser identifizieren und unschädlich machen? Sie wollen verstehen, warum eine nachhaltige Optimierung nur mit kontinuierlicher Arbeit gelingen kann? Dann sind Sie bei diesem Onlinekurs „Lean Office verstehen und anwenden“ genau richtig!
Sie erfahren, wie Sie…
erste Erkenntnisse über den Ist-Zustand in Ihrer Administration sammeln können
die Knackpunkte identifizieren, an denen Sie ansetzen können, um erste Erfolge zu erreichen, die Sie und Ihre Mitarbeiter überzeugen.
mit einem geschickten Zeitmanagement wöchentlich 12 Stunden kostbarer Zeit für sich und Ihre Mitarbeiter gewinnen können.
mit Hilfe der 5S-Methode eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Problembereiche planen können.
Kurzbeschreibung
Mit Hilfe des Onlinekurses finden Sie den Einstieg in eine nachhaltige Optimierung Ihrer Administration. Die o.g. 12 Stunden sind nach Studien des Magazin „managerseminare“ die Zeit, die jedem durch zu lange Meetings, unklare Vereinbarungen, das Lesen und Sortieren der Emails etc. verloren gehen. Durch die Ansätze des Lean Office wird es Ihnen gelingen, diese Zeitfresser zu erkennen und zu bändigen. Mit einfachen, aber effizienten Methoden beschreiten Sie einen Weg, der zu kontinuierlichen Verbesserungen Ihres gesamten Arbeitsumfeldes führen wird.
Zielgruppe
Der Onlinekurs „Lean Office verstehen und anwenden“ wendet sich an alle, die ihr Unternehmen nachweisbar effizienter gestalten möchten. Das sind allerdings nicht nur Führungskräfte. Auf allen Ebenen können Angestellte an der Weiterentwicklung arbeiten. Und Sie werden erfahren und verstehen, dass es sogar ein wichtiger Bestandteil des Lean Office ist, möglichst jeden Einzelnen in den Prozess einzubeziehen. Denn es geht nicht nur um kurzfristige Maßnahmen, sondern um die Einführung einer Geschäftsphilosophie, die die nachhaltige Optimierung zum Ziel hat.
Inhalte
- Zeitfresser identifizieren und ausschalten
- Lean Management als gemeinsame Aufgabe
- Ziele und persönliche Prioritäten setzen
- NEIN sagen
- Die Verschwendung von Zeit und Ressourcen
- Die Elemente der 5S-Methode
Lernmethode
In 18 aufeinander aufbauenden Lernschritten werden Sie jeweils einen erklärenden Input erhalten. Daraus folgt eine konkrete Aufgabe für Ihren Arbeitsplatz. Zur Verfestigung des Gelernten wird schließlich mit Fragen zur Reflexion angeregt.